Не „Как“, а „Кой“ е по-добрата стратегия

Днес ще ти разкрием как прилагаме стратегията „Кой“, за да постигаме мечтите си много по-лесно.

Ще се убедиш колко ключово за успеха е да споделяш целите си с други хора. Защото никога не знаеш кой може да те насочи, кой може да ти помогне… и въобще кой кой е.

Започваме с пресен пример от една 90-дневна цел на Ники във връзка с визията му за финансова независимост.

Парола „Крипто валути“

В периода, в който дори таксиметровият шофьор го заговаряше за „копане на биткойни“, Ники реши да си постави цел да проучи така наречения процес crypto mining. Целта му включваше тези действия:

  1. да разбере как се копае – да има идея за софтуерите, а ако се инсталират лесно и да тества някой;
  2. да се ориентира за същността, цената и видовете хардуер;
  3. след това да изчисли ROI на годишна база;
  4. накрая да проучи възможностите за колокация – разположение на оборудването на различни места и детайлите като охлаждане, захранване, охрана и т.н. в тези случаи.

Желан резултат: Да добие представа какви усилия са необходими и какви са потенциалните възможности в такъв вид дейност.

Всичко започна по стандартния начин

Ники беше подходил задълбочено към дефиниране на всички необходими действия и беше разписал доста подробно целта, така че тя изглеждаше като един огромен проект. И макар че професионалисти изготвят като услуга бизнес план за подобна инвестиция, той беше решил да работи сам.

Беше мислил много по въпроса как да го направи. Но не и кой може да му помогне.

И тогава, по време на тримесечната среща, сподели целта си с Иван.

Неочакван обрат

Именно Иван се сети за общ познат, който може да отговори на поне 80% от въпросите и предложи първата стъпка да е среща с този човек.

Ники преглътна първоначалния си скептицизъм и това промени всичко.

На една съвместна вечеря се оказа не само, че въпросният човек отговори на всичките му въпроси, а и повдигна още много по дори неподозирани аспекти. С дългогодишния си опит и експертиза, той насочи вниманието на Ники към възможните проблеми и потенциални възможности от личната си практика. Говори и за десетки детайли около технологии, партньорства, електроцентрали и какво ли още не.

И така, без да иска, Ники приложи стратегията „Кой“.

Развитието на целта

След тази вечер тя вече изглеждаше коренно различно. Все още имаше какво да се проверява, но отпаднаха десетки въпроси и се появиха нови, много по-релевантни такива. Това му спести седмици „стреляне в тъмното“ и направи действията му много по-фокусирани.

В крайна сметка проучването не се оказа толкова сериозна и времеемка работа, колкото се очертаваше първоначално.

Това ми показа как една 90-дневна цел може да се трансформира в еднодневно действие, което да разреши всички тези въпроси.

Какво научихме

(Ако се интересуваш от крипто валути – към момента тази дейност беше на загуба при стандартни условия, т.е. ползване на електричество от доставчик).

Но по-важни са изводите от подхода към целта.

#1 Тя не се оказа домино цел, която да отключи следващите, а спря дотам. Това потвърди, че 90-дневните цели трябва да са от типа експерименти.

#2 Желаният резултат се постигна твърде лесно без губене на време. Ключът беше в това да се проведе разговор с човек, който да те въведе в темата от първа ръка.

Или с други думи – да се приложи стратегията „Кой“.

Какво е стратегията „Кой“

Както вероятно се досещаш, това е начин да постигнеш повече, като откриеш кой може да ти помогне. Ние самите я прилагаме много често, но понякога – като в горния случай – не се замисляме за нея от началото.

Прилагай я още на ниво дефиниране 90-дневна цел. Вместо да навлизаш във фаза на дълго умуване как да се справиш сам, направи си упражнението GAMEPLAN . Попълни в темплейта кой може да ти подаде ръка за конкретната цел.

Фактори за успех

Разбира се, на първо място трябва да се осмелиш да споделиш целта си с другите. Да преодолееш страха, че някой може да ти открадне идеята, или че ще ти се присмее.

И на второ място – да си готов да си поискаш помощ. Понякога това е много трудно.

Защо е толкова трудно

Често причината е, че молбата за съвет се възприема като проява на слабост. Ако и ти разсъждаваш по този начин, вероятно искаш да докажеш на самия себе си, че ти сам можеш да се справиш с всяко предизвикателство.

И все пак, за всеможещите и всезнаещите – типа хора, които за всичко твърдят „я го знам, уе“, отговорът винаги ще е „скакауец.“

Къде бъркаш?

Грешната стратегия е „Как“

Тази концепция е на Дан Съливан, създателя на платформата Strategic Coach.

Всички ние много по-често подхождаме грешно към плановете си, мислейки в посока „как“. Как да започнем, как да разрешим проблема и т.н. Причината според него се корени в образователната система.

Замисли се:

От детската градина до университета – всичко, на което те учат, е да полагаш много самостоятелни усилия, за да се справяш.  Екипната работа рядко се поощрява. Дори напротив – наказва се с оценка „Лош 1“.

Накрая излизаш на пазара на труда, програмиран с идеята, че трябва да можеш сам.

В продължение на дълги години всички ние следваме стратегията „Как“. Докато най-ефективната стратегия е „Кой“ – и никой не ни учи на нея.

Защо “Кой” е по-добре “Как”

Отговорът е съвсем прост, но ще промени завинаги начина, по който гледаш на нещата.

Резултатите от „кой“ са скалируеми, докато от „как“ са ограничени от твоите лични ресурси.

Никой не е „суперчовек“ с безкрайно много време, средства, знания, опит и експертиза във всяка област.

Затова опитай да прогресираш, като мислиш в посока кой може да ти помогне. Така вече няма граници за твоите постижения. Можеш да потърсиш подкрепа от един човек, от 10, 100 или 10 000 – само от твоето решение зависи докъде ще стигнеш.

В какви посоки работи стратегията „Кой“

Когато си готов да направиш първата крачка и да потърсиш съдействие, имай предвид следното.

Единият вариант е някой да ти помогне на стратегическо ниво (ментор, който да ти дава ценни насоки). А другият е да намериш човек за помощ на тактическо ниво (някого, на когото ти да делегираш задачи).

Нека видим малко повече за тези две опции.

#1 Да потърсиш ментор

Това е човек с опит в областта, която те интересува. Той е извървял този път, има know-how и ценна перспектива, която може да ти представи.

Или както видяхме от примера на Ники, някой с опит „от кухнята“ може да ти помогне да придвижиш една 90-дневна цел за броени часове. С него зад гърба си, можеш да си спестиш много време, напразни усилия и дори провали.

А как да си намериш ментор?

Огледай се около себе си

Буквално! Съвсем наскоро наш познат презентатор ни сподели тази забавна случка.

След една негова мотивационна реч слязъл от сцената и се заговорил с отделни участници в семинара на тема техните мечти. Една жена му разкрила, че мечтае да развие dropshipping бизнес и от известно време сама се бори с различни предизвикателства.

И тогава станало интересно.

Нашият приятел я погледнал, хванал я за ръката, превел я през залата и я запознал с нейния бъдещ ментор – най-добрия предприемач в сферата на dropshipping-а в България.

Изводът е да не се смущаваш да споделяш целите си с другите, защото никога не се знае „откъде ще изскочи заекът“.

Нашите Топ 3 съвета как да ползваш ментора си пълноценно

  1. Бъди готов да поискаш съвет, консултация и насоки.

Няма от какво да се страхуваш. Защото знаеш ли кой е най-лошият възможен сценарий? Да ти откажат менторство, тоест да си останеш там, където така или иначе се намираш в момента.

  1. Щом вземеш решение да попиташ, слушай внимателно какво ти се казва.

Отвори съзнанието си, опитай се да възприемеш в максимална степен казаното и го използвай за база, върху която да стъпиш за допълнително проучване.

  1. Помни, че няма уроци „наготово“ – ще трябва да пречупиш информацията през собствената си призма.

Всеки има различен опит. Това, което е ефективно при друг, може да не работи по същия начин и за теб. Трябва да имаш правилни очаквания и нагласа.

А сега, да преминем към втората възможна посока на стратегията „Кой“.

#2 Да си намериш на кого да делегираш

Това значи да пренасочиш към някого определен обем работа, за да я върши вместо теб.

По този начин ще имаш възможност да отделиш времето си за по-приоритетни и ценни за теб занимания. Ще се фокусираш върху своите уникални способности, с които ще допринесеш много повече стойност за всеки свой проект, отколкото ако се заровиш в оперативна работа.

Наскоро за пореден път се убедихме сами в ефективността на делегирането.

Как делегира Иван

Най-пресният ни пример е във връзка със самата система „Приятел за цели“.

В синхрон с мисията ни да помогнем на повече хора да постигат целите си, искаме да достигнем до по-голяма аудитория за сайта си. Съответно трябва да управляваме Google adwords. А тази сфера е твърде динамична и макар Иван да има опит и познания в сферата на маркетинга, не се информира постоянно за всяка новост при настройките на рекламите.

Единият вариант беше да се заеме лично, отделяйки значително време за четене и проучване, а другият – да делегира  тази задача на човек от екипа. Избра второто, за да може да използва собствения си ресурс по-ефективно, а резултатите не закъсняха.

Всъщност на пръв поглед може да звучи много просто, но делегирането не е абдикиране. То не е еднократна команда от типа „самоорганизирайте се“, а е цял процес.

Четирите степени на делегиране

  1. Даваш задачата, другият изпълнява оперативно, но ти вземаш всички решения.
  2. Той взема решенията, но все още не е отговорен за резултата.
  3. След време той сам взема решенията и е отговорен за резултата, но само от конкретната задача.
  4. Накрая той взема решенията и е отговорен за последствията от резултата в цялостната картинка (бизнеса/проекта).

Ако сте достигнали това ниво на доверие, значи си се справил да „квалифицираш“ своя партньор  – и можеш да абдикираш спокойно.

Как да се възползваш пълноценно от делегирането

Делегирането не е много лесно, ако не си готов да пуснеш контрола. Това често пъти е процес и за делегиращия и също става поетапно.

Ето какво трябва да знаеш:

Откажи се от „делегирането тип „свекърва“. Какъв е смисълът да пренасочиш част от работата си към някого, ако смяташ постоянно да го притесняваш и да му показваш „правилния начин“?

Фокусирай се върху резултата, а не върху подхода към него. Когато решиш, че в крайна сметка разчиташ на помощта на този човек, остави го да си работи по неговия начин, който може да е доста различен от твоя. Крайната цел може да се постигне по много пътища, за които ти може и да не подозираш.

Ти решаваш как да приложиш стратегията „Кой“

Важното е да отвориш съзнанието си и да опиташ. Приложиш ли я веднъж, ще го направиш и втори път, а вероятно и ще го превърнеш в свой навик. Защото тя е много ефективна, а с времето и усъвършенстването ти ще я намираш за все по-ефективна.

Обгради се с хора, с които сте на една вълна, и работете в синхрон, за да постигате повече заедно. Защото този процес винаги е от полза и на двете страни. А дали това ще е ментор, помощник, или дори само приятел за цели – решаваш ти.

Помни старата максима „Ако искаш да вървиш бързо, вървиш сам, но ако искаш да стигнеш далеч, вървиш с приятел.“! Щом си тук, значи искаш да стигнеш далеч. Нали?

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

Този сайт използва Akismet за намаляване на спама. Научете как се обработват данните ви за коментари.

Искаш ли една безплатна статия на седмица за постигане на цели по имейл?

By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. more information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close